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  7月9日下午，揚(yáng)汽集團(tuán)召開六月份月度辦公會(huì)，回顧總結(jié)6月份及上半年重點(diǎn)工作完成情況，研究布署下一階段重點(diǎn)工作任務(wù)，市交通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)副總經(jīng)理、揚(yáng)汽集團(tuán)黨委書記、董事長龔宇峰出席會(huì)議。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子，各部室負(fù)責(zé)人、二級(jí)單位黨政負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
  會(huì)議聽取了財(cái)審部對(duì)6月份和上半年集團(tuán)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、應(yīng)收賬款、審計(jì)整改等工作完成情況的匯報(bào)，各部室、二級(jí)單位就6月份和上半年的相關(guān)重點(diǎn)工作以及下半年的工作計(jì)劃作了逐一匯報(bào)。
  集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理劉俊傳達(dá)了市交通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)行政辦公會(huì)相關(guān)會(huì)議精神，對(duì)集團(tuán)上半年總體工作進(jìn)度進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，并提出六點(diǎn)要求：一要精準(zhǔn)分析現(xiàn)狀，找準(zhǔn)存在的問題；二要理清工作思路，進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)措施；三要錨定年度目標(biāo)，尋找項(xiàng)目新突破；四要強(qiáng)化內(nèi)控管理，從點(diǎn)滴細(xì)微處做起；五要加強(qiáng)安全管控，落細(xì)落實(shí)主體責(zé)任；六要做好信訪維穩(wěn)工作，梳理和解決好歷史遺留問題，確保平穩(wěn)可控。
  會(huì)上，龔宇峰對(duì)上半年來各部室、單位所取得的成績給予了充分肯定，面對(duì)下半年更加繁重的工作任務(wù)，各部室、單位要結(jié)合上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，找問題、尋差距、挖根源、定方向，齊心發(fā)力下半年，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。就集團(tuán)下一步工作重點(diǎn)，他提出四點(diǎn)建議：一是抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展，市場發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，要通過探索市場尋找新的增長機(jī)遇；二是抓經(jīng)濟(jì)增長，做好項(xiàng)目推進(jìn)，尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)；三是抓降本增效，強(qiáng)化內(nèi)控管理，做好成本控制；四是保安全穩(wěn)定，發(fā)揮國企擔(dān)當(dāng)，守好安全紅線底線，積極面對(duì)和解決好各類矛盾問題。