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5月9日下午，集團(tuán)公司在七樓會(huì)議室召開(kāi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，對(duì)公司2013年1—4月份主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、重點(diǎn)工作完成情況、客運(yùn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)情況作了報(bào)告�？偨�(jīng)理、黨委書記吳忠俊主持會(huì)議，分析了當(dāng)前企業(yè)面臨的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，并對(duì)今后一段時(shí)期重點(diǎn)工作作了部署。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)顧懷、張金明、談衛(wèi)國(guó)、王曉鳴，各處室部門中層干部，各二級(jí)單位、控股子公司黨、政主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

會(huì)上，總經(jīng)理、黨委書記吳忠俊在通報(bào)2013年1—4月份主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)績(jī)的基礎(chǔ)上，對(duì)今年以來(lái)的重點(diǎn)工作作了總結(jié)：一是千方百計(jì)抓好春運(yùn)、清明、五一黃金周運(yùn)輸；二是優(yōu)化經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，整合內(nèi)部客運(yùn)資源；三是調(diào)整旅游板塊結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)旅游產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展；四是推進(jìn)西部交通客運(yùn)樞紐建設(shè)；五是穩(wěn)步推進(jìn)車輛結(jié)構(gòu)調(diào)整；六是統(tǒng)籌兼顧，各項(xiàng)工作全面啟動(dòng)。

他指出，今年以來(lái)，受到來(lái)自私家車、高鐵、動(dòng)車等多種運(yùn)輸方式以及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型等多種因素的影響，客運(yùn)結(jié)構(gòu)正發(fā)生深刻變化，全國(guó)道路客運(yùn)出現(xiàn)了不同幅度的下滑。他強(qiáng)調(diào)，多種運(yùn)輸方式的影響并非短暫性的，切勿盲目樂(lè)觀，要以長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光、堅(jiān)定的信念、充足的信心對(duì)待企業(yè)發(fā)展面臨的各種挑戰(zhàn)，要以各種有效措施，推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)定、健康發(fā)展。要強(qiáng)化目標(biāo)運(yùn)行管理，確保完成全年預(yù)期；突出抓好客運(yùn)生產(chǎn)源頭管理；集中精力抓好線路的發(fā)展工作；要樹(shù)立全員營(yíng)銷理念，多渠道挖掘新的增長(zhǎng)點(diǎn)，制定和落實(shí)內(nèi)部管理制度，完善激勵(lì)機(jī)制；要以成本控制為重點(diǎn)，突出抓好燃料、維修等成本費(fèi)用控制，降本增效，提升管理績(jī)效。

會(huì)末，各二級(jí)單位、控股子公司向集團(tuán)公司遞交了2013年經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)責(zé)任書。